伊之密上市目標：成為所在領域世界級的企業

本刊：上市往后，伊之密給自己設定了啥政策，近期將有何方案？

甄榮輝：上市往后，伊之密內部有一個新的主意在揣摩，公司一切事業部總經理都給自己設立了新的展開政策：成為地址領域國際級公司。作為國內第一家創業板上市的模壓成型裝備制造公司，我們關于自己的定位，便是從產品、技術、商場等各個方面成為一個全球化的品牌，而不單單僅僅一個中國本鄉的品牌。那怎樣才華在地址領域成為國際級公司？

加碼全球戰略計劃。從2014年，伊之密啟動了伊之密、HPM全球雙品牌戰略，這一運營戰略將繼續伴隨著伊之密全部國際化進程的展開。說到HPM，本年伊之密將攜HPM參加在美國奧蘭多舉辦的NPE2015工作盛會。HPM曾是美國注塑機、壓鑄機領域的龍頭品牌，雖然2008年金融風暴往后出現問題，但HPM品牌在美國業界依然有適當的影響力，也是北美塑料工業協會的資深會員。這一次參展，我們拿到了國際館基地主通道300平方米的大展位，展出三臺機器，包括新一代與德國技術全部臨標1100噸二板式注塑機（HSⅡ1100DP）dynisco高溫熔體熔融指數儀、與日本技術全部臨標的HSE260全電動注塑機以及全新系列HST320伺服注塑機。這次HPM在NPE展會的高調展出，便是要通知北美客戶HPM回來了，而伊之密也憑仗HPM贏得了北美商場的話語權。此外，根據當前的商場反響，我們在印度和北美樹立區域技術效力基地，并方案在巴西、俄羅斯等更多國家樹立海外出產基地，為全球客戶供給非常好的產品和效力。信任，伊之密、HPM的雙品牌運作，加上本錢商場的合理運用，我們將進一步提速國際化進程。

多元化展開，吸納高檔人才。伊之密儲備和培養了更多具有國際視界及運營才能的處理人才。在本年的第十二屆全國人民代表大會第三次會議上，李克強猜想2015年中國的GDP添加在7%擺布，雖然GDP進入7時代照舊是一個添加中的時代，但經濟下行的方法照舊嚴重。在經濟對比低迷的時分，上市能夠得到更多人才獲取和對外并購的機遇。事實上，伊之密自收購HPM知識產權往后，保留了原班員工，結束了人力資源的本鄉化開發與處理。后來，伊之密又雇傭了來自印度、中國臺灣、日本等國家和地區的員工，具有了多元人力資源的實力。

進一步優化產品構造，前進盈利才能。從產品線方面，伊之密本年會繼續重視和履行兩個事務板塊的延伸性。其一，本年我們將推出全新的鎂合金半固態注射機，熔融指數儀，該設備通過我們多年開發，已取得商場驗證，首要用于筆記本外殼的出產。其二，伊之密位于姑蘇吳江工廠的機器人自動化項目，本年將從一個項目組轉成一個獨立運營的公司，它首要盤繞壓鑄機周邊自動化運用。將來，伊之密也許每1-2年就會有新產品的出現，請拭目而待。此外，兩板機和全電動注塑機在本年也會進入全部商場推廣時期。

拓展產能，滿足商場需求，前進工作方位。從產能方面，我們也有新的計劃。成為地址領域國際級公司，這是一個很大的政策，但短期內，需要把推進中的項目結束，包括五沙工廠的二期工程（約60畝）將于本年6月份結束，7月份結束搬遷。將來，伊之密注塑機的出產將會全部會合到順德五沙工廠。